Marius Jungmann · Entrepreneur · Investor · Consultant
Präzise analysieren.Verantwortung übernehmen.
Ich automatisiere Ihre Prozesse mit KI, bringe Klarheit in Zahlen und Finanzierung, mehr Abschlüsse in Vertrieb, Web und Marketing – und übernehme Führung: auf Zeit im Projekt oder dauerhaft als externer CFO/CTO. EU-konform, praxisnah, direkt.
Was andere nur empfehlen, mache ich täglich selbst – in eigenen Unternehmen, mit eigener Software und eigenen Zahlen.
Praxis in Vertrieb, Marketing, Führung und Finanzen
500+
vermittelte Ferienimmobilien seit 2015
Eigene
Unternehmen, Software und KI-Systeme
Eigentümerperspektive
Beraten, bauen und verantworten.
Banking gelernt. Unternehmen gebaut. Systeme selbst entwickelt.
Meine Laufbahn begann im Banking – von der Kundenberatung bis zur Filial- und Vertriebsleitung. Mit 27 wechselte ich in die eigene unternehmerische Verantwortung.
Seitdem habe ich Unternehmen, Marken und Kampagnen, Vertriebsorganisationen, Immobilien- und Finanzierungsprojekte sowie digitale Produkte aufgebaut – einschließlich E-Commerce-Exit und CrowdInvest mit BaFin-Verfahren. Heute entwickle ich auch die CRM-, Buchungs- und KI-Systeme hinter meinen Unternehmen selbst. Meine Firmen laufen heute weitgehend automatisiert, ohne dass ich jeden Tag in ihnen stehen muss – das ist der Grund, warum ich Zeit für ausgewählte Mandate habe. Und diese Verbindung aus Zahlen, Vertrieb, Marketing, Technologie und Führung bringe ich dort ein.
Digitale Produkte von der Idee bis zum laufenden System.
Websites, Online-Marketing, Programmierung, SaaS- und KI-Lösungen – entwickelt und gesteuert mit unternehmerischem Blick auf Nutzen und Wirtschaftlichkeit.
Machen Sie Ihr Unternehmenswissen zum Firmen-Asset.
Eine eigene digitale Assistenz macht Wissen auffindbar, reduziert Abhängigkeiten von Schlüsselpersonen und unterstützt neue Mitarbeiter bei Einarbeitung und Alltag.
Sie können mich für eine klar abgegrenzte Frage, ein kritisches Projekt oder eine fehlende Führungsfunktion anfragen.
Entscheidungsmandat
Wenn Finanzierung, Investition, Systemwahl, Nachfolge oder eine strategische Weichenstellung ansteht, prüfe ich Zahlen, Optionen und Risiken und verdichte sie zu einer belastbaren Empfehlung.
SzenarienEmpfehlungNächste Schritte
Projekt- & Interim-Management
Ich strukturiere kritische Wachstums-, Transformations-, Finanzierungs- oder Digitalprojekte und steuere Teams und Partner bis zum vereinbarten Ergebnis.
Externer CFO / CTO
Finance: Liquidität, Planung und Finanzierung. Technologie: digitale Produkte, SaaS, KI, Systeme und technische Teams.
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Sie erhalten eine persönliche Rückmeldung. Wenn das Vorhaben grundsätzlich passt, klären wir Ziel, Ausgangslage und erforderliche Verantwortung. Anschließend erhalten Sie einen klar abgegrenzten Vorschlag. Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich das offen.
Übernehmen Sie auch operative Verantwortung?
Ja. Neben Analyse und Beratung kann ich Projekte führen, Teams und Partner steuern oder zeitlich begrenzt eine Managementfunktion übernehmen. Verantwortung, Befugnisse und Ergebnis werden vorab klar vereinbart.
Arbeiten Sie remote oder vor Ort?
Analysen, Projektsteuerung sowie viele CFO- und CTO-Aufgaben lassen sich überwiegend remote erledigen. Persönliche Präsenz wird dort eingeplant, wo sie für Gespräche, Teams oder Entscheidungen einen echten Nutzen hat.
Was möchten Sie voranbringen?
Beschreiben Sie mir kurz die Ausgangslage und Ihr Ziel. Ich melde mich persönlich mit einer ehrlichen Einschätzung, ob ich Sie dabei unterstützen kann.